Zadovoljni delavci so produktivni delavci. Toda
kako motivirati delavce, da bodo delali trdo in pomagali vašemu podjetju rasti?
Na srečo motiviranje zaposlenih ne zahteva veliko sredstev. V bistvu je včasih
potrebno le, da jim namenite nekaj minut in/ali jih toplo pozdravite. V podjetju boste morali
povečati prihodke in produktivnost, kar pomeni, da morajo vaši zaposleni delati kar
se da učinkovito. Za dober začetek upoštevajte naslednje nasvete za motiviranje
zaposlenih.
Komunicirajte bolje
Če vas zaposleni poznajo le kot obraz iz
časopisa/novic podjetja ali kot ime iz e-pošte, ne bodo motivirani za doseganje
ciljev, ki jih postavite. Na žalost se pomembnost komunikacije med zaposlenimi
prepogosto spregleda. Dobro je, da z zaposlenimi pogosto komunicirate in sicer
osebno. Zaposleni se morajo počutiti cenjene in osebna komunikacija je najboljši način, da jim pokažete svojo hvaležnost za trdo delo, ki ga
opravljajo.
Bodite vzor
Ne morete pričakovati, da bodo vaši zaposleni
trdo delali in se obnašali kot si vi želite, če jim sami ne boste za vzor. Če
boste zaposlenim pokazali vaše navdušenje in vnemo za doseganje postavljenih
ciljev podjetja, bodo se tudi oni zavzemali za dosego teh ciljev. Dobro
razpoloženje je vedno nalezljivo – zlasti v delovnem okolju.
Povečajte občutek pomembnosti zaposlenih
Dajte zaposlenim več besede pri načinu
opravljanja svojega dela. Prosite jih za prispevke in predloge za izboljšanje
njihove učinkovitosti na delovnem mestu. Večina zaposlenih ima ideje o tem,
kako so lahko pri delu učinkovitejši, vendar jih morebiti ne bodo delili z
vami, če jih o njih sami ne povprašate. Uporabite redne razgovore z zaposlenimi
za razpravo o možnih izboljšavah. Vendar pa za motivacijo zaposlenih ni dovolj,
da jih o izboljšavah le povprašate, temveč je pomembno, da njihove nasvete
upoštevate ter jih tudi pričnete izvajati. Zaposlenim morate dati ustrezne
pristojnosti, da lahko sami sprejemajo določene odločitve (in zanje ne
potrebujejo vaše predhodne odobritve) kot je na primer zagotavljanje storitev
strankam.
Ponudite jim možnost za napredovanje
Zaposleni delajo bolj zavzeto in motivirano,
kadar vedo, da si prizadevajo za nekaj. Kadar menijo, da nimajo možnosti za
napredovanje, v svoje delo ne bodo vložili enakega napora. Seveda si nihče ne
želi službe v kateri ima občutek kot, da se je znašel v 'slepi ulici'.
Motivirajte zaposlene tako, da jih vključite v usposabljanja na področjih, ki
so pomembna za njihov karierni razvoj in jim dajejo večjo možnost napredovanja.
Spodbujanje zaposlenih pri kariernem razvoju je pomembno in zelo dragoceno tudi
za vas kot podjetje, saj vam to omogoča, da zgradite ugled kot podjetje, kjer
je odlično delati.
Zagotavljajte spodbude
Spodbude zmeraj povečajo motivacijo zaposlenih
– in niti ni nujno, da so drage. Zaposlenim lahko ponudite spodbude kot so
dodaten plačan dela prost dan, darilni boni, vstopnice za kino ali kakršenkoli
drug ne predrag način, da jim pokažete svojo hvaležnost. Seveda so tudi denarne
nagrade zmeraj dobra spodbuda.
Ni komentarjev:
Objavite komentar